¿Qué es la entidad sucursal control y cuenta?
Sin embargo, la contabilidad de las sucursales no es lo mismo que la contabilidad de los departamentos. Los departamentos pueden tener sus propias cuentas, pero normalmente operan desde la misma ubicación física. Una sucursal, por su naturaleza, es una entidad geográficamente separada.
La contabilidad de las sucursales es una práctica común para las empresas que operan en diferentes ubicaciones geográficas. Las principales ventajas y, a menudo, los objetivos de la contabilidad de sucursales son una mejor rendición de cuentas y un mayor control, ya que la rentabilidad y la eficiencia de las diferentes ubicaciones pueden seguirse de cerca. Como se mencionó anteriormente, si usted ha seleccionado la opción «Permitir Acceso Corporativo» en la pantalla de Parámetros de la Sucursal y la sucursal es una sucursal de fondos, la Entidad IB será predeterminada como Libro Mayor.
El libro mayor que se utilizará se basará en el mantenimiento en la pantalla de Mantenimiento de Cuentas Intersectoriales de Fondos, para la identificación del fondo. Para invocar esta pantalla, escriba «IADIBMNT» en el campo situado en la esquina superior derecha de la barra de herramientas de la aplicación y haga clic en el botón de la flecha adyacente.
¿Cuál es el número de sucursal de un banco?
I La contabilidad de costes se ocupa de evaluar el coste de un producto o servicio ofrecido.. Calcula el coste teniendo en cuenta todos los factores, incluidos los de fabricación y los administrativos, que contribuyen a la producción del producto. El objetivo de la contabilidad de costes es ayudar a la dirección a fijar los precios y controlar el coste de producción.
También señala los despilfarros, las fugas y los defectos durante los procesos de fabricación y comercialización. Es posible que estas breves descripciones sobre estas ramas de la contabilidad permitan comprender mejor cada una de ellas. Esta rama de la contabilidad proporciona información a la dirección para una mejor administración de la empresa.
Ayuda a tomar decisiones importantes y a controlar las distintas actividades de la empresa. La dirección puede tomar decisiones de forma eficiente con la ayuda de varios sistemas de información de gestión, como los presupuestos, los estados de flujo de caja y de fondos proyectados, los informes de análisis de desviaciones, los informes de análisis de costes, volúmenes y beneficios, el cálculo del punto de equilibrio, etc
